孔子曰：“见贤思齐焉，见不贤而内自行也。”作为同级分公司来讲，学习其他分公司先进的管理理念和创新举措，达到完善自身的目的，也是一项重要的工作。

3月7日上午，总公司党委工作部组织全公司通讯员到五公司学习并采访。在听完五公司副经理李海鸿的介绍后，我最感兴趣的一个亮点就是培养路队管理人员相互沟通、相互支持的大局意识，打破路队与路队间区域限制，灵活调动车辆，抢抓营运收入时机。这一点跟今年的整体工作思路中的“提素降本、善谋实干”不谋而合。

企业管理其实就是人财物的管理，而人是各项工作的根本，就要根据不同情况、不同人深谋远虑、善谋实干。沟通则是人与人之间交往的桥梁，每个分公司、每个路队甚至每条线路之间虽然都是单独的运营个体，但是也都是为百姓服务的。正如李经理所说，培养路队管理人员的大局意识，打破区域限制是相当重要的，这也是“提素”的一个表现。当遇到路阻，队管人员以大局为重，互相提个醒，使其他途径的车辆及时绕道躲避拥堵，以免耽误营运时间，错失营运收入；另外，当某一路线或路队缺车少车时，其他路队就近给予帮助，节省了调车公里，也节省了时间，这都能达到“降本”的目的。其次，队管人员经常在一起交流、分享路队工作的管理经验也是十分必要的，不仅“见贤思齐”，共同进步，还可以一起解决问题，联合创新，人人“善谋实干”，企业也必将大踏步的前进。

（张良园）