孔子曰:“见贤思齐焉,见不贤而内自行也。”作为同级分公司来讲,学习其他分公司先进的管理理念和创新举措,达到完善自身的目的,也是一项重要的工作。
3月7日上午,总公司党委工作部组织全公司通讯员到五公司学习并采访。在听完五公司副经理李海鸿的介绍后,我最感兴趣的一个亮点就是培养路队管理人员相互沟通、相互支持的大局意识,打破路队与路队间区域限制,灵活调动车辆,抢抓营运收入时机。这一点跟今年的整体工作思路中的“提素降本、善谋实干”不谋而合。
企业管理其实就是人财物的管理,而人是各项工作的根本,就要根据不同情况、不同人深谋远虑、善谋实干。沟通则是人与人之间交往的桥梁,每个分公司、每个路队甚至每条线路之间虽然都是单独的运营个体,但是也都是为百姓服务的。正如李经理所说,培养路队管理人员的大局意识,打破区域限制是相当重要的,这也是“提素”的一个表现。当遇到路阻,队管人员以大局为重,互相提个醒,使其他途径的车辆及时绕道躲避拥堵,以免耽误营运时间,错失营运收入;另外,当某一路线或路队缺车少车时,其他路队就近给予帮助,节省了调车公里,也节省了时间,这都能达到“降本”的目的。其次,队管人员经常在一起交流、分享路队工作的管理经验也是十分必要的,不仅“见贤思齐”,共同进步,还可以一起解决问题,联合创新,人人“善谋实干”,企业也必将大踏步的前进。
(张良园) |